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Thema

Human Resources

Otto Lindner und Chesran Glidden
Seit rund 1,5 Jahren kooperiert der Hotelverband Deutschland (IHA) mit dem Arbeitgeber-Bewertungsportal Kununu. Ein Zwischenfazit von Otto Lindner, Vorsitzender IHA, und Chesran Glidden, Head of B2B Kununu.
„Psychologische Sicherheit ist ein zentraler Aspekt der Unternehmenskultur und ein wesentlicher Bindungs-Faktor.“ Das sagt Christian Henzler, Berater für Unternehmenskultur. Ein Gespräch über den Erfolgsfaktor psychologische Sicherheit im Job.
Daniela Schelski wird als People & Culture Managerin bei Hotelpartner das Employer Branding des Unternehmens ausbauen. Im Interview erklärt sie, welche Rolle Wertschätzung, Mut und neue Arbeits(zeit)modelle dabei spielen.
Maren Stieler ist als Corporate Director of HR bei Bierwirth & Kluth Ansprechpartnerin für 600 Mitarbeitende. Ein Interview über digitale Tools im HR, Kommunikation als Schlüsselfaktor und „Moments that matter“.
Das sagt Clarence Willard. Der für Europa zuständige Vice President of Sales von Planday erklärt im Interview, was KI mit Planungstools zu tun hat, warum Digitalisierung ein HR-Faktor ist – und warum sich seine Kollegen das Firmen-Logo tätowieren ließen.
Mit seiner Personalvermittlung für Wanderlustige und Hospitality-Betriebe will das Start-up Worcay zwei Suchende zusammenbringen. Ein Walk & Talk mit CEO und Founder Matthias Will.
Wie sieht #mitarbeiterorientierung im familiengeführten Südtiroler Hotel Das Gerstl Alpine Retreat aus, wo das Durchschnittsalter des Teams bei 29 Jahren liegt? Fünf Quick Questions an Marion und Lukas Gerstl.
upnxt23 Recap #1: Emotionen in Unternehmen sind key – das sagt Magdalena Rogl, bei Microsoft Deutschland für Diversity & Inclusion verantwortlich. Warum Führen ohne Gefühle zum Scheitern verurteilt ist.
Das sagt Bettina Schütt, Dorint-Managing Director & Chief Operating, über erfolgreiches Leadership der Zukunft. Eine Elevator-Fahrt durch ihre eigene Karriere, die im Fahrstuhl begann. Und ein Gespräch über Transformationspotenziale der Branche.
Sneak Peek aus der Special elevatrEdition #4: Wie Diversität Innovation befeuert und was das aus wissen- und wirtschaftlicher Perspektive bedeutet? Ein Essay von Dr. Martina Neunecker, GCB German Convention Bureau. Read & be inspired!
Das sagt Raphael Gielgen. Der Future of Work-Trendscout ist sich sicher: Wir stehen am Beginn einer neuen Ära der Arbeitswelt. Welche großen Potenziale er der Hospitality dabei attestiert, erzählt er in unserem Future-Talk.
Key Asset Human Resources: Warum der Change und die Chancen oftmals erst mit dem Schmerz kommen und wie eine starke Arbeitgeber-Brand die Wettbewerbsfähigkeit sichert? Merle Losem, Geschäftsführerin der Deutschen Hotelakademie, im elevatrPitch.
Die Zeiten waren noch nie so günstig, das Führungsmodell zugunsten von Vielfalt und Inklusion neu zu definieren. Davon ist Dagmar Symes überzeugt. Auf die Fragen, was Führung für sie in Zukunft ausmacht und was für sie Female Leadership bedeutet, hat die auslandserfahrene Hotelière tiefgehende Antworten.
Heiner Raschhofer will mit seinen Gastronomiebetrieben zu Lieblingsplätzen für seine Mitarbeitenden werden. Wie seine Vision von guter Führung aussieht, warum er Führung demokratisieren möchte und welche Aufgabe dabei der Digitalisierung zukommt, erzählt der Gründer der Soulkitchen Gruppe im Gespräch mit elevatr.
Prof. Dr. Celine Chang hat an der Hochschule München eine Forschungsgruppe zum Thema 'New Work' gegründet. Im Gespräch mit elevatr beleuchtet die HR-Spezialistin, wie sich New Work-Ansätze auch in der Hospitality Branche mit ihren besonderen Anforderungen an Präsenz und Arbeitszeiten implementieren lassen.
Dr. Inès Blal ist Dekanin der EHL - Ecole hôtelière de Lausanne. Sie ist die erste Frau und auch die jüngste Person, die dieses Amt je innehatte. Warum sie überzeugt ist, dass die konventionelle, duale Ausbildung ein Zukunftsmodell ist und wie sie versucht, die Mission ihrer Hotelfachschule zu erfüllen, erzählt Inès Blal im Interview.
Ein Münchner Kita-Betreiber setzt auf Passion und sucht in seinen Stellenanzeigen „Traum-Fänger“ statt Erzieher und „Wolken-Kratzer“ statt Kinderpfleger. Coole Kampagnen-Idee auch für das Gastgewerbe?